[AUDIO]- Non, la crise n'est pas finie... Entrevue avec Sophie Durocher à QuB

Afficher

Le Stratège - Non, la crise n'est pas finie...

Afficher

COVID-19 Êtes-vous PRÊTS ?

Afficher

[AUDIO] Entrevue avec Richard Martineau au 98,5 FM

Justin Trudeau vs SNC Lavalin

Afficher

[AUDIO] Entrevue à Nathalie le midi avec Richard Thibault - Blvd 102.1

Jody Wilson-Raybould VS Justin Trudeau et ses acolytes...

Afficher

[Savez-vous communiquer en temps de crise ?]

Afficher

[Le Stratège : L’image : facteur d’embauche]

Vos besoins en main d'oeuvre sont criants...

Afficher

[De la crise de foie à la crise de foi]

Pour ou contre le salaire des médecins ?

Afficher

[AUDIO] ADIDAS au Québec...

Pour accommoder la Ville de Mtl et les francophones...

Afficher

[Communiquer en temps de crise... une affaire de pro !]

Êtes-vous un porte-parole formé pour les situations d'urgence ?

Afficher

[Le Stratège - Réussir son débat des chefs]

Spectateurs aux débats, les contribuables payeurs de taxes veulent être convaincus de faire le bon choix.

Afficher

[Le Stratège - Les crises de l'été 2017]

Un bilan facile: hormis la météo, toutes gravitent autour de Donald Trump...

Afficher

Cafoullis dans la gestion de crise des inondations du printemps 2017

Des organismes communautaires apprennent par la bande qu'ils font partie du plan de mesures d'urgence du gouvernement au mois de mai, PENDANT LES INONDATIONS...

Afficher

Le Stratège - Être un leader en situation de crise

Un modèle de contrôle en temps de crise, un gestionnaire de risques avant la crise...

Afficher

Le Stratège - Les leçons de la crise

Il ne faut jamais gaspiller une bonne crise. Winston Churchill

Afficher

Crise de confiance au SPVM

... où l'un contredit l'autre, même chose à la justice dans le dossier de l’engorgement des tribunaux, triple saut périlleux arrière et piétinement inutile dans le dossier des crédits d'impôt aux personnes âgées, le gouvernement n'apprend-t-il pas de ses erreurs passées en matière de gestion de crise ? Les principes de base sont pourtant simples: en sortir le plus vite possible avec le moins de dommages possibles; être transparent, proactif et s'occuper des victimes potentielles; informer, rassurer et démontrer qu'on est en contrôle. C'est sur cette base qu'on juge de l'efficacité de la gestion de crise.

Afficher

Dossier du CSPQ

On demande aux municipalités, même les plus petites, de se doter d'un plan de gestion des risques alors qu'une organisation de la taille du CSPQ, avec le budget gargantuesque qu'il gère, n'en a même pas. [Pour lire la suite]

Afficher

Gerry Skalvounos mal conseillé

Cogeco Média, 10 février 2017. Chroniqueur et spécialiste en gestion de crise, Richard Thibault estime que Gerry Sklavounos a effectuée une sortie maladroite, en prononçant sa déclaration publique.

Afficher

Crises en 2017

Richard Thibault, président de RTCOMM, participait à l'émission Trucs et Cie. du 22 janvier dernier, à V, où il livrait ses impression sur l'arrivée de Donald Trump, 45e président des États-Unis, ainsi que sur les premiers pas de Justin Trudeau en ce début de 2017.

Afficher

Quelles seront les crises de 2017?

Richard Thibault, président de RTCOMM, tente d'anticiper ce que l'année 2017 nous réserve. 

Afficher

Numérisation nouvelle génération

La crise la mieux gérée est celle qu’on évite. Or, la 4e révolution industrielle, qui met à profit la numérisation et la robotisation de nouvelle génération, est à nos portes et plusieurs dizaines de milliers d’emplois vont disparaître pour être remplacés par des fonctions répondant aux besoins nouveaux.

Afficher

Retard technologique du Canada

Parmi tous les risques que courent notre société, s'il en est un facile à prévoir, c'est l'impact qu'aura la quatrième révolution industrielle sur le monde du travail et sur celui de l'éducation et de la formation, sans compter ses impacts sociaux et économiques.

Afficher

Rassurer la population

En situation de crise, lorsqu’il y a danger ou menaces, il est naturel que la population se retourne vers les autorités pour être rassurée. Ces dernières doivent alors informer la population et démontrer qu’elles sont en contrôle de la situation.

Afficher

Gestion des risques: légalisation de la marijuana

Les défis posés par la légalisation de la marijuana, notamment à l'égard de la sécurité routière. Retenons que la crise la mieux gérée est celle qu'on peut éviter.

Afficher

Espionnage du SPVM: des inquiétudes partagées

Afficher

Fusillade à Ottawa - 2 ans plus tard

Personne ne souhaite un tel événement, mais il faut malgré tout s'y préparer.

Afficher

Samsung dans la tourmente

Rappelons qu'après ses cellulaires, on a rapporté que ce sont ses lessiveuses qui se sont mises à exploser...

Afficher

Donald Trump

Un désastre qui provoque des crises à trois niveaux. 

Afficher

Gestion de crise à l'Université Laval

Entretien au FM93 

Afficher

Service texto 9-1-1

On savait qu’internet nous permettait de de rejoindre rapidement quantité de personnes pour les prévenir d’un danger potentiel. 

Afficher

Les banques gèrent leurs risques

Le plan de gestion des risques permet à l'organisation de s'adapter à un environnement qui évolue sans cesse.

Afficher

Comment agir lors d'une fusillade?

Afficher

Les crises sont-elles toutes imprévisibles?

Chronique hebdomadaire au 106,9 FM

Afficher

Stratège #27

« La loi, c'est la loi! »

Comment agir contre des risques plus difficiles à prévoir ou indépendants de notre volonté, mais qui ont un potentiel important d’affecter nos activités ?

Afficher

L'affaire Bettez à Trois-Rivières

S'agit-il d'une bonne gestion de crise? Était-ce prévisible?

Afficher

«J’ai l’impression qu’on a juste couvert la surface et qu’il y a un iceberg en dessous»

Afficher

Trucs & Cie: gestion de crise

Survol des dossiers chauds de l'été 2016

Afficher

Stratège #26: Les médias ne sont pas des organismes de charité

Si les membres du 4e pouvoir ont le mandat de surveiller étroitement les organismes publics, les fonctionnaires ont, pour leur part, l'obligation d'observer un devoir de réserve et de discrétion à l'égard des évènements dont ils ont connaissance dans l'exécution de leurs fonctions. Dans le privé cette discrétion peut se faire encore plus stricte...

Afficher

Le Stratège #25: Il ne faut jamais gaspiller une bonne crise -Winston Churchill

La crise éclate et précipite l’organisation dans la tourmente. Deux options s’offrent alors: s’enfermer dans le déni ou encore profiter de cette chance pour en récolter le maximum d’avantages.

Afficher

Le Stratège #24 - Produire de l'information n'est pas gérer ses communications

« La gestion stratégique des enjeux devient fondamentale dans tout dossier qui se retrouve sur la place publique et les outils de communication en eux-mêmes sont peu utiles s’ils ne sont pas mis au service d’une cause supérieure. »

Afficher

Le Stratège #23

Implanter avec succès un nouveau projet industriel

Afficher

Le Stratège #22

Gérer les risques ou la crise?

Afficher

Le Stratège #21

Quand la gestion de crise... prend l'eau

Afficher

Le Stratège #20

L'enflure médiatique et la communication de crise

Afficher

Le Stratège #19

Comment gérer la crise

Afficher

Je me souviens du 8 mai 1984 , Paru dans Le Devoir le 7 mai 2014

Fusillade à l'Assemblée nationale

Afficher

RTCOMM inc. fête ses 20 ans!

Texte de Michel Desmeules, paru dans l'édition de février 2014 du Journal Chefs d'entreprises

Afficher

Le Stratège #18

Et si Rob Ford était réélu

Afficher

Le Stratège #17

La gestion de crise n'est pas que des communications

Afficher

Le Stratège #16

La crise la mieux gérée est celle qu'on évite

Afficher

Le Stratège #15

L'image de marque: un trésor

Afficher

Le Stratège #14

Les jusqu'auboutistes

Afficher

Le Stratège #13

L'image: facteur d'embauche

Afficher

Le Stratège #12

Gestion de crise : il n’est jamais payant de jouer à la victime

Afficher

Le Stratège #11

Prévenir, meilleur que guérir

Afficher

Le Stratège #10

La gestion malhabile d'une crise annoncée

Afficher

Le Stratège #9

Sept leçons apprises de Maple Leaf...

Afficher

Le Stratège #8

Retour aux catacombes

Afficher

Le Stratège #7

Les secrets de famille

Afficher

Le Stratège #6

Tout ça pourquoi?

Afficher

Le Stratège #5

L'impact des perceptions sur la gestion de crise

Afficher

Le Stratège #4

Que ferez-vous lorsque la moitié de votre personnel ne pourra se présenter au travail

Afficher

Le Stratège #3

La Fontaine et la continuité des affaires

Afficher

Le Stratège #2

Les administrateurs de société et la gestion des risques

Afficher

Le Stratège #1

Publication du livre Comment gérer la prochaine crise

Afficher